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南国七星彩: 地产人迷茫之后的选择,是这个行业的未来吗?

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南国彩票论坛七星彩 2018-05-07 来源: 透明售房网 六元
[摘要] 她,他,他们,却用自身的选择和行动告诉我们:白银时代的美好,才刚刚开始!

透明售房网 六元 / 文

行业变幻,硝烟四起。房地产白银时代,原有的规则正在被打破;存量时代,盈利模式正在生变?;龊吞粽骄拖褚桓鎏炱降牧蕉?,总在此起彼伏中摇摆。

身在局中的房企,如何实现转型升级,是一个紧迫的课题。同样的,对于地产从业者,职业生涯也迎来更大的挑战和更高的难度。

何去何从?这种迷茫和焦虑,来自于对现状的困惑、对未来的不确定、对选择的不自信。它早已不是一两个地产人的疑问,而是成为了整个行业的困惑。有的人在其中逐渐沉沦,最终彻底迷失;有的人却在迷雾中看见未来,更加坚定前行的步伐。

她,他,他们,却用自身的选择和行动告诉我们:

白银时代的美好,才刚刚开始!

代号“W12”

洞见行业的更多可能性

房地产行业萎缩,市场变窄?在许晖看来,这或许只是一个伪命题。至少,对万科杭州而言,是这样的。

许晖,从业5年,现任万科杭州城市战略研究中心高级专业经理。“互联网时代,消费观念一日千里,这给传统产品带来升级迭代的空间,也衍生出了不少新的业务方向。而杭州,已经凭借巨大的城市动能,成为一个逆周期发展的城市,给房企带来更多机遇。”从她从容、冷静的语气里,不难发现万科人的气质——自信。

蓬勃发展的杭州城市

用研究成果实现产品的迭代升级,用大数据分析找到新业务的方向,许晖所在的城市战略研究中心和产策小组,是万科杭州的智囊团,确保了各项业务从认知、理念,到产品研发、落地,再到后期运营能够顺畅。

可以说,4月初,万科杭州发布的2018年全新产品系列“W12”,就是这一切的心血结晶。

在“城乡建设与生活服务商”的全新定位下,“W12”完成了产品类型的全面升级:除了长流云台、大溪谷等传统住宅项目之外,还包括了产城旗下的黄龙、奥体、运河、良渚这4个万科中心,杭行道、中城汇等城市TOD,同时又涵盖了长租公寓泊寓新品α系列、全新的万科公社系,以及绍兴、海宁等环杭项目。产品种类之多,是前两年以住宅为主的V8、V12完全无法比拟的。

万科杭州发布的2018年全新产品“W12”海报

“如今,其他行业的产品迭代速度远超我们所在的行业。对于地产人来说,最为重要的是开放视野、提升认知”许晖感叹,在当前的时代背景下,城市更新、科技赋能都给企业带来更多的机遇,也对地产人提出了更高的要求,只有突破原有的舒适圈,才能发现“新大陆”。这既是对地产人的考验,更是对企业的考验。

从交通、区域、产业、竞品,到人口、社会、消费、互联网,在许晖研究方向的变化里,可以看出万科杭州产品的变迁。而“W12”,更像是万科杭州踏出安全领域,拓宽视野之后推出的新品,代表着行业内先行者的探索。

尊敬每一块土地

以生态的思维运营城市空间

窥一斑而知全豹。

从万科杭州的“W12”新品发布,可以看见这个行业未来的空间,实际上超出了我们的想象。如万科这样的先行者,正在以全新的姿态参与到城市的建设和发展中,并且找到了准确的定位,挑战和美好正在展开。

黄龙万科中心实景图

“到一线去,用自身所学,最近距离地去建设城市、建设国家。”8年前,刚出校门的清华学子黄勤翼,环抱着这样的家国情怀投身房地产。最终,他在万科杭州找到了最为契合的发展方向——产城。

从开始的项目工程师,到如今的万科杭州产城助理总经理,入行8年,期间更换了7个岗位,黄勤翼对于房地产的认识,是万科杭州教会他层层深入。一开始,房地产对他来说只是唯价格论的投资工具,如今已经转变为关乎城市发展及未来命运,能为城乡居民提供更美好的生活的载体。

每一个城市的每一寸土地都值得被珍惜、被尊敬。万科杭州的产城业务,正是把城市作为一个生态系统,基于自然规律对城市空间进行运营。

当前,万科杭州在产城领域已有产办、产城和社商三大业务???,下属分为7条产品线。

其中,产办业务??橄碌?ldquo;中心系”与“公社系”在此次W12新品中也做了发布。“中心系”定位城市核心区甲级写字楼集群,目前已有包括黄龙万科中心、奥体万科中心、运河万科中心、良渚万科中心四个项目。“公社系“服务初创及成长型企业,是经济、便捷、提效、共享的小型复合产办项目。目前时代公社、智谷公社已进入全面招商阶段,其中滨江项目将在5月交付亮相。

万科杭州的产城,在城市更新的基础上,还将增加城市浓度和城市温度。

据悉,今年“W12”新品系列中,超过一半的项目都与产城相关,产城已经成为万科杭州的核心业务之一。万科杭州践行“城乡建设与生活服务商”的决心,可见一斑。

速度与品质并行

探索崭新行业的未来

如果说,从黄勤翼身上,我们充分感受到的是地产人始终年轻的状态。那么,在杭州泊寓总经理费滨身上,我们可以看见更多的年轻人愿意投入到崭新的领域,用新思维、新观念、新方法,为这些领域带来发展机遇。

从万科杭州的总经理助理,到全新业务的负责人,从业3年,费滨的角色切换非常迅速。作为租赁时代的“新宠”,泊寓的团队建设、业务模式探索、产品研发……这是一个多线并进的过程,这让他倍感压力。

庆幸的是,这个年轻人最终顶住了压力。一年时间,不仅泊寓产品落地,而且进一步实现了产品分层和服务升级。

目前,杭州泊寓已经实现了6家店开业,出租房源超过2700间。同时,在产品上进行了分层,今年新亮相的泊寓|α,区别于之前的泊寓社区店,为杭州的精英人群量身定制,在产品和服务方面都做了升级。最早的泊寓|α项目位于景芳,预计在5月10日开业。

泊寓|α样板间实景

接下来,泊寓还将探索服务式公寓、家庭式公寓、蓝领公寓等领域。

短短一年时间,杭州泊寓就完成了从0到1的布局,并开启了从1到N的发展路径。毫无疑问,费滨面对的是一个风口上的行业,但他对自己的职责却依然有着清醒的认识。

“长租公寓行业发展太快了,谁一旦疯狂,必将陨落。杭州泊寓想要继续往前走,就必须沉下心来做好产品与服务,追求速度与品质并行。要充分发挥90后团队的天然优势,抓住客户需求和租房痛点。”

泊寓团队是万科杭州最年轻的团队,他们年轻、勇敢、开放、创新的特质,也正在逐渐改变万科杭州的整体气质和产品价值观。

万科杭州何以吸引越来越多的年轻人加入租赁行业这个新战场?也许因为万科杭州本身具备了勇于尝试、敢为人先的品质,才能在租售并举的新时代抢占先机。

突破边界

紧跟城市发展步伐

“杭州行政区域内的房地产市场开发越来越趋于饱和,但企业的发展战略,不应该局限于此。”相较于黄勤翼、费滨这样在新业务维度上的探索,从业5年,现任万科绍兴营销总监的薛铁昕,则坚守传统的地产开发,但他的脚步并不停滞于杭州市区。

2017年10月,万科摘得镜湖8-5地块,首入绍兴,说到这一点,薛铁昕难掩激动之色。为什么?一来是万科早就看好绍兴、一直在寻找进入的机会,二来是绍兴市场前景上佳,是万科环杭发展战略中的重要一步。

万科·大都会效果图

在绍兴,万科已进入镜湖、诸暨、柯桥等区域,而在杭州都市圈范围内,万科还布局了海宁、安吉等地。其中,下沙边上的海宁项目城市之光已经售罄,边上的潮起东方也将上市。杭州与海宁交界的另一处方向,临平新城旁的许村,万科也已经完成了布局。

“沿着轨道交通和产业去布局,一直是万科奉行的不二法则。”在薛铁昕看来,如今杭州城市版图日益扩张,杭州都市圈在加深周边城市联系的同时,更是重新分配人们的投资和居住选择。而万科,正是基于此在对杭州进行重新布局。

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